實驗用振動平臺飲料及茶生產(chǎn)專用設備2015年主營業(yè)務收入304.19億元，同比增長14.23%。行業(yè)增速下降的同時，虧損企業(yè)數(shù)在增加，截至2015年 12月底，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1031家，其中虧損企業(yè)87家，同比增長40.32%，包裝機械虧損企業(yè)34家，同比增長41.67%，食品機械53家，同比增長39.47%;食品機械虧損面擴大。
  隨著中國液體食品市場的日趨成熟和經(jīng)濟全球化進程的日益深入，近年來部分液體食品行業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)巨頭和中國本土企業(yè)的佼佼者，合縱連橫，跑馬圈地，上演了一幕幕兼并重組的大戲。但喧囂的背后，部分液體食品行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步進入行業(yè)增長的平臺階段，啤酒、飲料等行業(yè)已進入從總產(chǎn)量快速增長，從業(yè)企業(yè)數(shù)量急速增加轉變?yōu)榻Y構調(diào)整階段。行業(yè)呈現(xiàn)幾個主要特征：行業(yè)集中度顯著提高;行業(yè)進入門檻顯著提高;品牌附加效應提高;產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快，產(chǎn)品生命周期在縮短。
  業(yè)內(nèi)人士表示，在中國液體食品加工、包裝機械和相關配套行業(yè)野蠻生長的時期已經(jīng)過去，未來幾年液體食品機械行業(yè)的發(fā)展之路將充滿艱辛，行業(yè)洗牌的征兆已經(jīng)顯現(xiàn)，企業(yè)轉型升級已成為未來一段時間中國液體食品機械企業(yè)必須要面對的課題。
  我們觀察到，在選擇生產(chǎn)設備時，普遍規(guī)律是隨著市場集中度的提升，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，企業(yè)內(nèi)部管理更加正規(guī)化，這種大型用戶企業(yè)在選擇生產(chǎn)設備時，更多的會選擇知名品牌產(chǎn)品，以降低使用風險。
  隨著液體食品行業(yè)整合和結構調(diào)整的進程加速，在大規(guī)模提高產(chǎn)業(yè)集中度和優(yōu)化銷售渠道的同時，行業(yè)擴張期大量購置的生產(chǎn)設備和基礎設施與產(chǎn)業(yè)整合造成的企業(yè)生產(chǎn)能力閑置等諸多因素共同作用，形成了巨大的產(chǎn)能過剩問題。
  實驗用振動平臺對于具體的企業(yè)，走出模仿、追隨國際先進企業(yè)產(chǎn)品的老路，提高自身創(chuàng)新能力，振動平臺接過線后不啟動怎么辦！建立高效精干的人才團隊是在新的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟的立足點。與此同時，打造企業(yè)品牌、完善科學的管理手段和嚴謹?shù)呢攧展芸貙⑹瞧髽I(yè)過冬和鳳凰涅槃的重要選項。
  下游產(chǎn)能過剩迫使行業(yè)轉型升級
  快速消費類液體食品行業(yè)集中度不斷提升、企業(yè)規(guī)模不斷擴大的發(fā)展趨勢，對相關裝備制造等配套行業(yè)提出了加強自身品牌建設、擴大品牌宣傳的要求，這對機械企業(yè)如何建立優(yōu)勢品牌的市場化營銷策略提出了更高挑戰(zhàn)。
  選擇有效營銷手段應對嚴峻市場環(huán)境
  在選擇創(chuàng)新發(fā)展、完善管理和現(xiàn)金為王等管理和技術手段外，北京中輕合力國際展覽有限公司相關負責人認為，有效的市場營銷手段選擇和產(chǎn)品銷售方向調(diào)整也不失為短期應對嚴峻市場環(huán)境的有效手段。
  隨著快速消費類液體食品行業(yè)的結構調(diào)整和產(chǎn)能過剩，其對機械行業(yè)的議價能力大為提高，產(chǎn)品選擇余地更大，訂單的商務條件和回款要求更為苛刻。這都是液體食品加工、包裝機械和相關配套行業(yè)需面對的市場現(xiàn)實。